12月1日，山西大宗集团(tuán)召开(kāi)虚假贸(mào)易专项(xiàng)整治工作部署会(huì)，传达(dá)落实(shí)上级(jí)关(guān)于严(yán)肃整治虚假贸(mào)易的有关(guān)安排，部署公司关(guān)于虚假贸(mào)易专项(xiàng)整治工作的重点(diǎn)任务(wù)。公司党总支书(shū)记、董事长(zhǎng)张超作重要讲话。公司班子成员及相关(guān)部门(mén)负(fù)责(zé)人参加会(huì)议。
会(huì)议强(qiáng)调(diào)，要提高政治站位，牢固政绩(jī)观念，树(shù)立底线思维，建立长(zhǎng)效机(jī)制，切实(shí)推动(dòng)整治专项(xiàng)工作落地见(jiàn)效。一要明確专项(xiàng)整治工作目標(biāo)和具体要求，落实(shí)责(zé)任到人，將工作进(jìn)展和风(fēng)险(xiǎn)自查结(jié)果纳入考核。二要迅速行动(dòng)，扎实(shí)开(kāi)展自查自纠，加强(qiáng)学(xué)习(xí)研判，及时(shí)认(rèn)领(lǐng)任务(wù)，对(duì)各自负(fù)责(zé)业(yè)务(wù)进(jìn)行大起底，按照整治重点(diǎn)內(nèi)容逐项(xiàng)对(duì)照自查，全面掌握情况，摸清问(wèn)题底数(shù)，不留死角盲区(qū)。三要对(duì)公司目前业(yè)务(wù)进(jìn)行全面“体检”，加快淘汰低水平、低毛利贸(mào)易业(yè)务(wù)，著力提升增值服务(wù)和业(yè)务(wù)附加值，对(duì)不符合公司发(fā)展战(zhàn)略，与主业(yè)无(wú)关(guān)的业(yè)务(wù)要坚(jiān)决清理退出。四要聚焦主责(zé)主业(yè)，重点(diǎn)向“大宗商品供应(yīng)链集成服务(wù)商”转(zhuǎn)型，即逐步摆脱单一贸(mào)易形式，以內(nèi)控、合规(guī)、风(fēng)险(xiǎn)“三合一”管理体系为基础(chǔ)，以端到端贸(mào)易链条为引擎，以仓(cāng)储(chǔ)控货能力为保障，以数(shù)字化平台(tái)为支撑，发(fā)展集贸(mào)易、物流、仓(cāng)储(chǔ)、平台(tái)等为一体的供应(yīng)链集成服务(wù)。五要建立监(jiān)督长(zhǎng)效机(jī)制，对(duì)进(jìn)展缓慢、敷衍应(yīng)付、谎报(bào)漏报(bào)、弄虚作假的情况进(jìn)行通报(bào)批评(píng)，全面推动(dòng)公司向高质(zhì)量发(fā)展目標(biāo)坚(jiān)实(shí)迈进(jìn)。
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